Palvelut
Palvelut
Neuromoninaisuuden huomioiminen on osa työyhteisön moninaisuuden johtamista. Se tukee koko työyhteisön toimintaa.
Koulutukset ja webinaarit
Konkreettista apua kehittämiseen
Autamme teitä lisäämään tietoa neuromoninaisuudesta, ymmärtämään aihetta paremmin sekä kehittämään hyviä käytäntöjä. Tarjolla on webinaareja ja valmennuksia neuroinklusiivisuudesta vasta-alkajille sekä jo pidemmälle ehtineille.
Alla on esiteltynä muutamia webinaarien ja valmennusten aiheita. Kokonaisuus voidaan myös räätälöidä teidän tarpeidenne mukaan.
Neuromonimuotoisuuden perusteet
- Mitä neuromonimuotoisuus tarkoittaa työelämän näkökulmasta?
- Kuinka puhua neuromoninaisuudesta: käsitteet ja termit
- Stereotypiat ja ennakkoluulot
- Neuromonimuotoisuuden hyödyt ja haasteet
- Miksi neuromoninaisuutta kannattaa kehittää?
- Miten rakentaa neuroinklusiivista organisaatiota?
Neuroinklusiivinen tiimityö
- Luottamuksen kulttuurin rakentaminen ja vahvuusperusteinen tiimityö
- Neurokirjon työntekijä tiimin jäsenenä
- Miten toimia, jos tiimiläinen kertoo olevansa neurokirjolla
- Toimivan viestinnän keinot, järkevät pelisäännöt eri digikanaville, kokoukset
- Hyvä vuorovaikutus, selkeys
- Vaikeat tilanteet ja selviytymiskeinot
Neuromoninaisuutta tukeva rekrytointi ja perehdytys
Miksi rekrytoinnin rooli on olennainen?
Neuroinklusiiviset käytännöt:
- Osaamiskriteerit
- Rekrytointiprosessi
- Työpaikkailmoitukset
- Työhaastattelu
- Perehdytyksen toimivat käytännöt
Neuroinklusiivinen viestintä ja vuorovaikutus
Millaista on neuroinklusiivinen viestintä?
- Sisäinen viestintä
- Esimiesviestintä
- Ulkoinen viestintä
- Digikanavien käyttäminen järkevästi
- Konkreettiset esimerkit
Yhden webinaarin kesto on 1,5 tuntia ja valmennuksen 2,5 tuntia. Valmennuksessa käydään teemaa läpi keskustellen ja oman organisaation tilannetta peilaten. Webinaarien osallistujamäärää ei ole rajattu. Valmennuksen suositeltu osallistujamäärä on 3–12 henkilöä.
Webinaarien ja valmennusten toteutus ja sisällöt voidaan myös räätälöidä toiveidenne mukaan.
Konsultointi
Konsultoinnissa syvennymme aiheeseen juuri teidän organisaatioillenne olennaisten kysymysten näkökulmasta, ratkomme esiin nousseita haasteita ja rakennamme hyviä toimintamalleja.
Monesti paras tapa lähteä liikkeelle on johdon ja esihenkilöiden koulutus neuromoninaisuuden perusteista ja yhteinen keskustelu siitä, miten neurodiversiteetin kehittämistä voi viedä eteenpäin omassa organisaatiossa.
Käytettävissä on erilaisia lähestymistapoja tai niiden kokonaisuus:
- Esihenkilöiden valmennus ja koulutus
- Fasilitoidut työpajat
- Laadulliset selvitykset
- Kyselyt
Hinta sovitaan kokonaisuuden mukaan.